安裝公司召開2022年度經(jīng)營工作專題會
時間：2022-03-09
為全面了解公司目前經(jīng)營工作情況，穩(wěn)步推進(jìn)下一步經(jīng)營目標(biāo)和指標(biāo)，3月9日，安裝公司召開2022年度經(jīng)營工作專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，外阜參會人員以視頻連線方式參會。
會上，經(jīng)營中心總經(jīng)理戴建紅作經(jīng)營中心工作匯報，他回顧了2021年工作，并對2022年經(jīng)營工作目標(biāo)及經(jīng)營思路進(jìn)行說明。他表示，經(jīng)營中心下一步的主要經(jīng)營思路有：一是健全營銷體系，激發(fā)新動能；二是創(chuàng)新營銷模式，打開新格局；三是鞏固“內(nèi)循環(huán)”，搶抓政策福利；四是完善營銷布局，暢通信息來源渠道；五是強(qiáng)化文化宣傳，打造“工建安裝品牌”；六是科學(xué)組織營銷活動，完善工作流程；七是提升二次經(jīng)營水平，增強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算創(chuàng)效能力。
在經(jīng)營大會上，各事業(yè)部及分公司負(fù)責(zé)人作工作匯報，說明了2021年度計劃目標(biāo)完成情況以及2022年經(jīng)營目標(biāo)計劃。
隨后，公司市場營銷部與商務(wù)管理部負(fù)責(zé)人發(fā)言，從經(jīng)營、建設(shè)、管理等方面對經(jīng)營中心2021年度工作進(jìn)行復(fù)盤，提出2022年將持續(xù)提升綜合競爭力，加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險管控力度，確保項(xiàng)目科學(xué)、安全運(yùn)營，拓展開發(fā)新市場，勇創(chuàng)業(yè)績新高。隨后，與會人員對當(dāng)前公司經(jīng)營生產(chǎn)所遇到的問題進(jìn)行交流并探討解決問題的可行方案。
總經(jīng)濟(jì)師張先華分析了經(jīng)營中心整體運(yùn)行情況，對公司全年經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了總結(jié)，分析研判了外部形勢變化，并對2022年重點(diǎn)工作做了部署。他強(qiáng)調(diào)，事業(yè)部應(yīng)該強(qiáng)化營銷職能，要推動省內(nèi)和國內(nèi)區(qū)域的策劃，共同加強(qiáng)市場開拓，加強(qiáng)屬地管理。
常務(wù)副總經(jīng)理馬超對公司經(jīng)營工作提出建議。他提出，要樹立“全員營銷”的理念，要做好“二次經(jīng)營”，要將簽證按類型整理形成固定模板，要切實(shí)增強(qiáng)全體職工的服務(wù)意識，形成心系客戶的服務(wù)理念，促使公司的經(jīng)營工作邁上新臺階。
安裝公司黨委書記、董事長陳實(shí)肯定了2021年經(jīng)營中心取得的成績，并就做好2022年經(jīng)營工作提出明確要求。他指出，安裝公司將面臨更為復(fù)雜的市場考驗(yàn)，風(fēng)險管控是合作經(jīng)營的重中之重，經(jīng)營中心要強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)合作經(jīng)營，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)造新的業(yè)績增長點(diǎn)，不斷優(yōu)化區(qū)域布局，實(shí)現(xiàn)新的突破與發(fā)展，建設(shè)一支矢志愛國奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀經(jīng)營及管理人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
陳實(shí)要求，要立足全局提高經(jīng)營意識，充分認(rèn)識經(jīng)營工作對公司發(fā)展的重要作用，切實(shí)將全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的安排部署上來。要發(fā)揮優(yōu)勢精心謀劃工作，及早安排、科學(xué)謀劃落實(shí)舉措，既要完成好自身承擔(dān)的重大任務(wù)，又要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，充分考慮如何為經(jīng)營工作創(chuàng)造條件，凝聚起做好經(jīng)營工作的強(qiáng)大合力。要銳意創(chuàng)新抓好任務(wù)落實(shí)，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求完善工作思路，改進(jìn)工作方法，奮力實(shí)現(xiàn)2022年總體經(jīng)營目標(biāo)。
